Jeho podnikání - to zní inspirativně, od které strany se nehledejte. Koneckonců, tato kouzelná fráze obvykle znamená, že sen člověka inspirovaného chladným nápadem se splnil. Když myslíme na podnikatele, obvykle si představujeme lidi, kteří opustili rutinní kancelářské práce od 9 do 6 let a věnovali se snu. V naší představě podnikatelé řeší vážné problémy a spravují velké množství kapitálu samotného..
V reálném životě se však člověk, který se rozhodne začít podnikat, setká s poněkud jiným obrazem. Chápe to samo, že není možné dosáhnout alespoň nějakého vážného úspěchu. Koneckonců, kouzlo úspěchu je vždy celý tým.!
A pokud přemýšlíte o zahájení svého podnikání (nebo jste tak již učinili), vytváření vlastního týmu snů se pro vás stane primárním zájmem. Jak vytvořit tým snů?
bude výzva!
Váš senový tým: jak vytvořit svůj vlastní senský tým
Váš podnik může mít skvělý nápad, ale osud celé společnosti stále závisí na síle týmu. Každý člen týmu by měl být plně odpovědný za svou vlastní sféru, přizpůsobovat se změnám a dělat to poměrně pružně, protože situace v podnikání se může kdykoli změnit. Nejlepší společnosti se spoléhají na silné stránky každého ze svých zaměstnanců, aby se posunuly dopředu..
Byli jste schopni vydělat na začátku svého podnikání na základě našeho článku? Pak je čas pochopit rysy formace sen tim!
Tým snů: kdo musí být ve vašem snu?
Říká se, že každý člen týmu má určitou roli. Podívejme se na hlavní role, které jsou ve snu potřebné..
Dreamer
Jedná se o inspiraci a řízení. Tato role vyžaduje, aby člověk věřil v myšlenku a sen, i když ostatní nevěří. Nikdy se nevzdávejte - tlačte sebe a ostatní dopředu! Pouze skutečný nadšenec a optimista to dokáže..
Seer
Tato role je identifikovat "úskalí", jasnou identifikaci problémů a hledání řešení. Každá společnost někdy čelí určitým překážkám a je to, že tato osoba s jasnou vizí mise podnikne iniciativu a nabídne nejlepší řešení..
Akce Lidé nebo umělci
Jejich motto: méně slov - více akcí. Jsou jednodušší a pohodlnější při plnění úkolů než při plánování. Hlavním úkolem je jasně stanovit úkoly a rámce pro ně tak, aby práce byla kompletní a kompletní..
Mistři
Tato role jde společně s předchozím. Mistři - nejlepší představitelé umělců. Jedná se pouze o organizaci a delegování, stejně jako rychlé a vysoce kvalitní nastavení úkolů..
Innovator
Jedná se o přeměnu průměrného produktu nebo služby na vynikající. Toto by mělo být člověkem s úžasnou intuicí a originálním přístupem. Ten, kdo naplní místo, by měl přemýšlet o věcech mimo krabici a měl skvělý vkus a perspektivu v oblasti vývoje a inovací..
Konektor
Tato role má vytvořit a rozvíjet důležité kontakty pro zahájení a rozvoj podnikání. Connector dokonale komunikuje s klienty, investory a konzultanty. Je to spojení (konektor sám) mezi všemi, což umožňuje výbornou komunikaci a plodnou spolupráci..
Samozřejmě budete muset hodně pracovat, abyste našli všechny takové členy týmu. Zde je skutečná výzva!
Vytvoření týmu Dream: Návod
Nyní víte, z čeho se skládá skupina senů. Ale jak se ujistit, že máte dokonalý tým? Zde je třeba provést pět kroků při jeho vytváření:
1. Definujte pozice
Nejprve je třeba určit strukturu a základ vašeho podnikání. Pokud nejste jediný zakladatel, pak ostatní zakladatelé mohou přiřadit role - kdo bude zodpovědný za organizační otázky, kteří se budou věnovat managementu, který bude vést obchodní oddělení, které je blíže PR a komunikaci atd. Pak by od zakladatelů měli jít na top manažery (pokud existují) a tak dále podle hierarchie.
Jakmile budou tyto role dohodnuty, ujistěte se, že klíčové pozice jsou obsazeny těmi lidmi, kteří budou moci uplatnit svůj talent přesně v určité pozici..
2. Koordinujte všechny problémy v organizaci pracovního postupu
Potřebujete absolutně všechny zaměstnance, aby byli v kanceláři během 8 hodinového pracovního dne? Nebo souhlasíte s tím, že jim poskytnete flexibilní plán s možností vzdálené práce? Nebo snad váš tým má práci, která je jednodušší a levnější delegovat na volného pracovníka? A co uděláte, pokud objednávky budou časem postupovat - rozšíříte personál nebo preferujete subdodavatele??
Odpovědi na všechny tyto otázky je třeba předem hledat. A je nezbytné, aby se s takovými chvíli mluvili i během rozhovoru, než jsou najati. Protože i nejcennější odborný a kreativní zaměstnanec nebude moci šířit své křídla a vést společnost do výšek, pokud se cítí omezený skutečností, že např. Úřady nebudou jít na schůzku a nedovolí pracovat z domova nebo nemoci.
3. Určete kritéria pro ideálního kandidáta
Před zahájením rozhovorů s potenciálními kandidáty pro zaměstnance stanovte klíčová kritéria. Jsou to oni, kteří dovolí přesně určit, zda "vaše" tato osoba.
Mezi ně patří:
- Cenné (možná i jedinečné) odborné zkušenosti.
- Oddanost myšlence (možná to zní trochu patetické, ale někdy hraje velmi důležitou roli).
- Sdílené hodnoty se společností.
- Schopnost nevyvolávat paniku v náročných situacích a hledat řešení s "chladnou hlavou".
4. Zamyslete se předem na vývoj zaměstnanců
Dokonce i když se vám podařilo získat zaměstnance vašeho snu, neměli byste odpočívat na vavřínech. Neexistuje žádný ideál, a aby tým zůstal sen, musíte ušetřit čas a prostředky pro další rozvoj specialistů..
Strategie pro školení, profesní růst, profesní rozvoj, účast na konferencích a odborných seminářích - to není rozmar, ale nutnost.
Dream team: jak jinak zachovávat morálku
Vytvořte podmínky, za kterých budou nováčci růst pod vedením zkušených kolegů..
Zajistěte přátelskou atmosféru v týmu díky vysoce kvalitnímu budování týmu a otevřenosti v komunikaci mezi zaměstnanci a managementem..
Motivujte lidi finančně (konkurenční plat, bonusový systém, ocenění za vynikající práci) a nehmotné "buchty" (zde rozsah je velmi rozsáhlý).
Nezapomeňte, že dobrý nápad začít je jen 10% šance na úspěch. Její úspěšná realizace je klíčovou prioritou. A to lze dosáhnout pouze s pomocí týmu snů sdílejícího stejnou misi a vizi..
Viz též: Vytvoření značky: Podrobná příručka pro podnikatele
Možná vás zajímá video: