Během 8 hodinového pracovního dne se nám podaří dostat docela unavený. To je důvod, proč mnoho švédských firem přechází na 6 hodinový pracovní den, přičemž se domnívá, že tato doba přispívá ke zvýšení efektivity práce. vám řekne, co vedlo švédských vůdců k takovým změnám a jak ovlivnily práci zaměstnanců společnosti, kteří přešli na 6 hodinový pracovní den.
Takže Linus Feldt - generální ředitel společnosti pro vývoj aplikací Filimundus - vedl argumenty ve prospěch snížení pracovního dne. Domnívá se, že je velmi obtížné udržet produktivitu po celých osm hodin, pracovníci potřebují neustálé přestávky, aby se zotavili. Druhým důvodem pro zavedení šestihodinového pracovního dne je, že každý chce trávit více času doma s příbuznými nebo jít o své podnikání. Tedy 8 hodinový pracovní den není optimální z hlediska efektivity práce..
Za účelem zlepšení výkonu společnosti byli zaměstnanci požádáni, aby na pracovišti nepoužívali sociální sítě, snížily počet setkání a jiné rozptýlení.
A před třemi lety představila IT společnost Brath šest hodinový pracovní den a je s výsledky spokojená. Podle hlavy se lidé této inovace líbí a nechtějí opustit společnost a vrátit se zpět do 8 hodinového pracovního dne. Kratší pracovní den činí zaměstnance mnohem šťastnější, protože mají více času na odpočinek a odpočinek. Mnoho lidí žárlí na zaměstnance těchto společností..
Stejný experiment se uskutečnil v jedné z ošetřovatelských domů, kde se zdravotní sestry začaly méně unavovat, což umožnilo dosáhnout vyšší pracovní výkonnosti a lepší péči o pacienty. Po slyšení o pozitivních výsledcích pokusů s 6 hodinovým pracovním dnem se stále více švédských firem a institucí (soukromých i veřejných) rozhodne zkrátit pracovní den..
Proč ne všechny společnosti souhlasí s opuštěním 8 hodinového pracovního dne? Věří, že zaměstnanec je rozložen v plné výši během všech 8 pracovních hodin a zaplacením stejných peněz během pouhých 6 hodin práce je házet peníze do kanalizace. To však, jak každý pracovník ví, není v žádném případě. Zlepšení efektivity práce je způsobeno nejen méně únavou zaměstnanců, ale také snížením počtu konfliktů, jelikož odpočívající kolegové mají dobrou náladu a nechtějí se hádat.
Dalším dobrým způsobem, jak zvýšit efektivitu práce, bylo navržení belgického designového studia Central, které svým zaměstnancům předvedlo třetí volno, které zaměstnanci disponují podle svého uvážení. Tato inovace skutečně umožnila zvýšit efektivitu práce a rychlost plnění úkolů, protože odpočinutý a spokojený zaměstnanec je produktivní zaměstnanec.!
Redaktoři upřímně doufají, že domácí společnosti vyvozují správné závěry ve prospěch snížení 8hodinového dne a začnou pečovat o své zaměstnance správným způsobem a poskytnou jim více času na relaxaci a komunikaci s rodinami..